個上司情緒好唔穩定,開會當眾鬧人,我應該頂住定係走?
我以前個上司都係咁,我忍咗兩年,最後身體出事先醒覺。長期焦慮到瞓唔到覺、掉頭髮,睇醫生先知係壓力。錢賺得返,健康壞咗好難補。我建議你一邊做一邊靜靜雞搵,搵到合適先走,唔使裸辭咁狼狽,但個死線要set好,唔好無了期忍落去。
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我以前個上司都係咁,我忍咗兩年,最後身體出事先醒覺。長期焦慮到瞓唔到覺、掉頭髮,睇醫生先知係壓力。錢賺得返,健康壞咗好難補。我建議你一邊做一邊靜靜雞搵,搵到合適先走,唔使裸辭咁狼狽,但個死線要set好,唔好無了期忍落去。
健身教練經驗:office 腰背痛九成係坐姿同肌力問題。實試有效:每坐 45 分鐘起身行圈、螢幕升到平視、下背加個腰墊。平時練返核心(plank、死蟲式)撐住條脊椎就唔會咁易痛。持續痛或者痺落腳就要睇醫生,唔好自己亂拉。僅供參考。
做過幾年私補,同你講返實際。搵學生嘅渠道:一、補習中介平台(交返commission但幫你配對,新手起步最快);二、社區facebook group、街坊介紹,呢啲最實淨,一個家長滿意會介紹俾其他家長,慢慢滾大;三、自己派吓傳單去屋苑。收費點定:睇你嘅學歷、教邊個level、地區…
八年車最常肥佬嘅位:頭燈唔夠光、輪胎花紋磨蝕、避震漏油、廢氣排放超標。驗之前自己或者搵師傅先睇一睇呢幾樣,發現有問題就整定先去,好過驗完肥佬再排過期。
冇人估到個底喺邊,連專家都成日睇錯,所以唔好諗住捉個最低位。我嘅原則係:如果你係自住、打算住好耐、供得起而且首期唔會令你冇晒儲備,咁見到啱心水又負擔得起就可以買,唔好為咗等再平幾個percent而錯過個啱嘅單位。但如果你買嚟短炒或者供到好緊要諗定失業點算,咁就繼續租觀望。自住同投…
統籌角度幫你比較:酒店贏在場地靚、有 ballroom 氣派、多數包場地佈置同細節服務、住埋新房方便。中菜廳贏在餸食夠傳統夠鑊氣、彈性大(可自攜酒水慳錢)、性價比高。如果重氣派同一條龍就酒店;重實際同餸靚就中菜廳。冇話邊個啱晒。
過來人踩過嘅坑同你講:一,睇樓睇日頭都要睇夜晚(嘈唔嘈、治安);二,睇實用面積唔好睇建築面積;三,問清楚有冇漏水/僭建歷史;四,預埋律師費、印花稅、佣金、裝修至少樓價一成雜費。最緊要係唔好一時衝動 sign 臨約,俾夠時間諗。個人經驗,僅供參考。
代理老實講:納米樓上車 entry 低係吸引,但要面對幾個現實——實用面積細、間隔死、將來轉手客路窄(因為租客同買家 pool 細)、而且部分納米盤呎價其實好貴。如果純自住又住得慣,可以;但當投資要諗清楚流動性同抗跌力。以上僅供參考,睇你自己需要。
會計師教你最實用一招——「先儲後洗」:出糧當日即刻 auto-transfer 一個固定比例(例如收入 20%)去另一個唔郁得嘅戶口,剩返先係你可以用嘅錢。人會遷就自己有幾多錢去洗,所以要一開始就抽走儲蓄,唔好等月尾睇剩幾多先儲(通常剩返零)。實際比例睇你開支,僅供參考。
教過咁多屆,選科第一睇興趣第二睇能力,出路第三先講。你唔鍾意夾硬讀理科,讀到中六都放棄咗,反而蝕。中中哋成績我會建議揀你相對強啲又唔抗拒嗰邊。
三十幾轉行完全唔遲,我見過四十歲轉行做得好好嘅。關鍵係「可轉移技能」:你舊行學到嘅 project management、溝通、行業 domain,好多都可以 carry 過去。唔好由零計,要諗你有咩本錢帶過去。轉之前做足功課,最好搵新行嘅人傾吓真實情況。
HR 內行方法:每年 recruitment agency(Michael Page、Robert Walters 嗰啲)都出 salary survey/guide,免費 download,係最靠譜嘅 benchmark,分行業分 level 有 range。睇返你個 titl…
我落地兩年嘅真實體會:搵工難嘅主因唔淨止資格互認,仲有「本地經驗」呢道牆同你嘅口音/表達。實際出路我見到幾條:一係肯放下身段由低做起先入行,二係轉去人手短缺嘅行業(護理、物流、trade),三係做返可以remote嘅香港/國際工作。最忌執著返返一模一樣嘅職位,肯轉彎出路多好多。
第一件事:一定要搵獨立驗車師傅,唔好信車行話冇事。畀多千零蚊驗清楚底盤、有無燒焊過、水撈痕跡,好過買咗返嚟先發現係事故車。呢千蚊係最抵使嘅一千蚊。
做開代理講句公道話:村屋平係有原因。要留意——一,業權(有啲係「祖堂地」或者官批,轉手同按揭有限制);二,僭建(好多村屋加建過,銀行按揭會扣減估價甚至唔批);三,管理同維修要自己搞。唔係唔可以買,但要搵律師查清楚地契同僭建,唔好貪平中伏。僅供參考,務必做足盡職審查。
我三年前白表中籤買咗元朗個居屋單位,實用四百幾呎二百八十萬,首期畀咗十五percent即係四十二萬。好處係樓價比同區私樓平三四成,供款壓力細好多,兩公婆供得好輕鬆。缺點就係將來想賣要補地價,而家補地價金額都唔細,所以我當自住唔當投資,住得舒服就夠。管理費比私樓平一截都係大plus…
我做招聘嘅,講你聽真相:空窗期本身唔係問題,你點講先係問題。最忌就係支支吾吾、好似做錯事咁。你大方講「上一份工壓力大,我特登畀咗段時間自己調整,順便進修咗XX」,反而顯得你有規劃、識照顧自己。我最怕請啲燒到盡都唔識停嘅人,遲早又爆煲。
細單位加返工長,我會推貓多過狗。貓唔使帶出街,自己識玩,獨立好多。300 呎養一隻貓絕對無問題,佢有窗台曬太陽已經好開心。
開網店最大伏就係「入定貨等賣」。你估個款好賣就入一堆,結果賣唔郁,啲貨囤喺屋企變死錢。我建議先做「預售」或者「代發(dropship)」試水溫,有訂單先入貨,唔好一開波就壓一大筆錢落存貨度。
做保險都同你講中肯嘢,唔 sell 你:一般理財界會話保險保費控制喺月入約 10-15% 以內較健康(視乎家庭責任)。優先次序通常係——先醫療/危疾(病嘅風險最實在)、再人壽(如果你有人要養/有債),儲蓄型同投連險係「有餘力先考慮」,唔係必需。最緊要係買你需要嘅保障,唔係俾人 s…
做過HR同做過打工仔,兩邊都經歷過。答案係:某程度上係。公司內部加薪有budget cap,通常年度加幅三五個percent,但請新人可以按市價出,所以跳槽加幅自然大。呢個唔健康但係現實。我嘅建議係:唔好為跳而跳,理想係每兩三年檢視一次自己市場價,差太遠先郁。跳得太密個CV唔好睇…
我做過HR六年,同你講個內幕:我哋問呢條問題八成係想篩budget,唔係想砍你價。最穩陣做法係先反問「請問呢個position嘅budget range大約係幾多?」好多時佢哋會講返,咁你就有個底。如果佢哋唔肯講,你就講一個range,但個range嘅最低都要係你可接受嘅數,因為…
輔導員講:burnout 唔係「懶」,係長期高壓之後嘅耗竭,見到 message 想嘔係身體叫緊你剎車。回氣三步——一、實實在在抖返,唔淨係瞓,係做啲同工作完全無關、令你有返活力嘅嘢。二、設返界線,收工後靜音、唔覆非緊急 message。三、如果休息完都提唔起勁、影響日常,就搵醫…
我做過人事,見過唔少後生話唔想返工。我唔覺得係佢哋懶。而家樓價人工脫節,做十年都買唔到樓,努力同回報唔成正比,自然冇動力。但我又想講句,完全唔返工唔係辦法,你總要搵到自己頂得順嘅方式維生。與其鬧後生唔捱得,不如問下個社會係咪出咗問題,兩邊都有嘢要諗。
講返實際:如果係航空公司自身原因(機件、調度)延誤或取消,佢哋一般有責任安排改機、退款,長時間等候要俾餐飲甚至住宿。但天氣、空管呢啲不可抗力就多數唔賠。第一時間去櫃位或 app 要求安排,keep 曬登機證、延誤證明。買咗旅遊保嘅仲可以睇下延誤保障條款攞返錢。